1、十四部门为民航业量身定制五条纾困扶持政策 2、中国民航业发展出现新形势 3、当前航空公司产品营销呈多样化形式发展 4、海南航空公司破产重组后发展平稳向好
1.理论意义 在对国内外海南航空公司产品优化营销策略相关文献资料进行梳理的基础上,基于4PS理论和海南航空公司现有产品升级改造两大方面,广泛收集问卷进行数据分析。在4PS理论方面从产品、价格、地点、促销四个方面对海南航空公司现有产品满意度调查,对其从四个方面来看存在何种问题及提出那种优化策略解决存在问题;在海南航空公司现有产品升级改造方面,分别要从现有产品的分类、营销效益、企业品牌形象及口碑、产品
本研究以海南航空公司为研究对象,以产品营销策略为研究,内容基于4ps理论对海南航空公司产品的产品,价格地点促销,4个方面对海南航空公司现有产品满意度调查,得出海南航空公司产品营销发展评价,并从三个不同角度评价海南航空公司产品营销的发展现状,找出海南航空公司产品营销的驱动因素和海南航空公司现有产品升级改造中存在的问题,针对存在问题提出可行性建议。
基本思路 本文基于4PS理论,在阅读文献的基础上,对海南航空公司产品营销环境及现状进行分析分析,通过问卷调查法、统计分析法从产品创新优化角度评价发展现状,找出海南航空公司产品营销存在问题,并针对现有问题提出发展策略。
研究方法 1.比较分析法: 对物与物人与人之间的相似性或相异程度的研究与判断的方法。 2.文献分析法: 本文通过对国内相关文献进行搜集,分析、总结现有的研究成果,明确本文相关概念的界
第一部分,绪论。对研究背景、研究意义、研究内容和方法进行介绍和说明。 第二部分,文献研究和理论基础。基于广泛查阅国内外文献,对国内文献研究、国外研究现状进行阐述,并对4PS理论、营销组合理论、服务营销理论、客源市场、需求等相关概念进行界定。 第三部分,基于4PS理论对海南航空公司产品营销发展评价。对海南航空公司产品营销环境及现状进行分析,设计乘客问卷进行大量调查与资料收集。从产品、定价、促销、渠道
1、海南航空公司与国产飞机C919达成合作 2、海南航空公司实现线上线下直播新媒体带货航线及周边产品 3、海南航空公司产品输出向多元化方向发展 4、海南航空公司在破产重组之后出现新的机遇由我国十四部门的纾困政策扶持
介绍海南航空公司的发展历程、规模及市场地位
对海南航空公司现有产品线进行分析和评价
分析海南航空公司当前的营销策略及其效果
对海南航空公司在市场上的竞争对手进行分析
优化方向: 1、向国产飞机C919友好互动达成协议 2、海南航空公司在破产重组后借力政府纾困政策向上向好发展 3、海南航空公司在现有产品的基础上对产品进行衍生销售如旅游航线,特色少数民族宣传,美妆产品线上带货等多种产品。 4、海南航空公司在现有产品上的升级改造。
阐述海南航空公司产品在市场中的定位策略
提出海南航空公司产品创新的策略和手段
阐述海南航空公司产品营销推广的策略和实施方式
详细阐述海南航空公司产品优化营销策略的实施方案
确定用于评估营销策略实施效果的指标体系
阐明数据收集的方法和数据分析的手段
对海南航空公司产品优化营销策略的实施效果进行评估和分析
分析海南航空公司产品优化营销策略面临的市场风险
提出应对竞争风险的具体策略和对策
评估政策变化对产品优化营销策略的影响
根据分析提出海南航空公司产品优化营销策略的风险管理建议
总结论文的主要研究结论和发现
展望海南航空公司产品优化营销策略在未来的发展趋势和方向