介绍人力资源管理的背景和意义
可以分为五个部分。,本文先继续了选题背景和意义、研究内容和研究方法的讲解。黑壳图文广告公司人力资源
介绍本文所采用的研究方法和数据来源
人力资源的概念 人力资源的职能和重要性
传统人力资源管理阶段 现代人力资源管理阶段 未来人力资源管理阶段
招聘与选拔 培训与发展 绩效管理 薪酬与福利 员工关系
介绍图文公司
介绍公司结构,有设计,管理,人事,对接,财务部门,人数有12
说明分配不合理与工作量评估不准确的利害关系 员工沟通的问题,管理层之间的沟通问题
人力资源管理不合理的具体原因
公司战略和业务需求,制定长期和短期的人力资源规划。 - 预测人力需求,合理配置人力资源,避免过度分配或不足分配的情况
1. 确定合理的工作量指标 2. 设立及时的工作任务评估机制 3,激励
1. 建立有效的决策流程 2. 提升领导层的专业能力和决策水平
1.技术知识的培训 2.岗位所需的具体工作培训 3.建立培训考核制度,评估培训效果
建立透明、公正的工作分配制度,明确分配原则和程序。 - 采用科学的方法进行工作分配,如根据员工能力、专业知识和工作负荷等因素
总结论文的主要研究结论和发现
展望对策实施后的工作分配优化效果和未来发展趋势