介绍迎驾集团发展现状和高端化战略的重要性
明确本文旨在探索基于品类创新的迎驾集团高端化战略
阐述研究成果对迎驾集团战略升级的重要意义
概述本文主要研究的内容和范围
阐述本文的研究思路和方法
介绍本文采用的研究方法和理论框架
概述国外关于高端化战略相关研究成果
概述国内关于高端化战略研究成果
介绍迎驾集团公司简介和组织结构
概述迎驾集团发展历程,并对发展阶段进行划分,分为:启动阶段、发展阶段、成熟阶段
介绍白酒行业发展概况、白酒行业品类发展现状、以及白酒行业竞争现状分析
介绍竞争战略内涵与意义
介绍品类创新的概念界定
介绍高端化战略的概念界定
介绍战略定位理论内涵
介绍分类理论的定义与作用,并介绍类别形成过程知识框架
介绍迎驾集团在刚启动阶段,如何立足品类创新,实施的差异化战略
阐述迎驾集团在发展阶段,立足于品类创新,实施的多元化战略
阐述迎驾集团在成熟阶段,立足品类创新实施的生态化战略
阐述迎驾集团在启动阶段,通过分类理论实施的再分类,实现产品高端化
阐述迎驾集团在发展阶段,通过分类理论实施的类别跨越后,实现品牌的高端化进程
阐述迎驾集团在成熟阶段,通过分类理论实施类别涌现,推动组织身份高端化的过程。
总结本文的研究成果和结论
阐述对企业高端化战略的启示;并阐述对企业品类创新的启示
提出研究的不足之处,并展望迎驾集团高端化战略的未来发展方向和提出改进措施