通过财政部《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，“十三五”期间要积极探索推动行政事业单位会计信息化工作。2017年3月，财政部会计司将管理会计体系建设列 入重点工作内容；同年，印发《管理会计应用指引第802号——管理会计信息系统》，明确了管理会计信息系统具体模块的建设和应用要求，包括成本、绩效、预算、投资和报告等模块，提出单位管理会计信息系统建设的战略、具体目标、所需功能等具体需求。
明确本文对中山大学孙逸仙纪念医院深汕中心医院会计信息化建设及效果研究的目的和意义，阐明研究对于推动公立医院会计信息化建设和提升管理效率的重要意义和价值
呈现国外和国内关于公立医院会计信息化建设、应用、研究等相关文献或资料，为本文研究提供参考。其中国内的有贲慧（2018）分析了我国公立医院管理会计信息化的现状和问题、用案例全方位展示了公立医院在预算管理、成本管理、医保控费和绩效管理、决策分析、资源配置等方面构建管理会计信息化体系的思路等文献
概述本文研究的具体内容和范围，包括会计信息化建设的关键问题和影响因素，介绍本文采用的文献研究法和案例分析法等具体研究方法，在一定理论基础上，通过客观分析案例，总结了系统财务模块功能，为其他公立医院会计信息化建设提供可参考和借鉴得经验，最后阐明本研究相较于现有研究的创新之处，为研究工作增加亮点
概述会计信息化的含义和特点，特点：自动化、规范化、信息化、集成化、系统化、智能化
概述了公立医院会计信息化的新涵义和建设意义。意义：第 一：为医院管理的科学化建设提供了技术支持。第 二：提 高了医院工作者的工作效率。第 三：为医院患者提供更好的服务。
概述深汕中心医院的概况：为一所集医疗、教学、科研于一体的三级甲等专科医院
分析会计信息化建设对医院的必要性：1.数据多滚动，患者庚省心。2技术赋能，财务管理更智慧
分析医院会计信息化建设的路径：1.搭建统一的财务处理平台，实现财务流程标准化，2.重构医院财务管理体系，促进医院业财一体化3.整合医院内外部数据，驱动医院智慧财务建设落地
按照公立医院会计信息系统建设的总体需求，在总体框架设计上要求做到既能满足当前需求，又考虑未来发展，做到有利于财务管理和决策目标的落实和实现，有利于实现医疗资源、信息和服务的共享，有利于发掘描述性分析数据和预测性分析数据、有利于提升医院运营效率，帮助医院总结发展过程中的模式，提高医院预测未来的能力，为新一代医疗信息化打下良好的基础。
概述深汕中心医院的会计信息化构建：智慧结算，医院将自助结算、 诊间结算、医保一体化结算、移动支付等支付方式纳入智慧结算系统，以实现不同支付结算方式的结合；移动财务系统，公立医院职工可以随时随地发起财务报销申请，并实时查询审批进度及报销结果；建设的智慧分析系统，可以从不同维度对公立医院财务管理工作进行多场景和多主题的分析；智慧协同系统，随着发展规模的不断扩大，部分公立医院存在院区信息沟通困难的问题
编制内容全面：适合医院管理需要，支持计划业务量预算、收（医疗、医技）支科目预算和物资分类预算； 编制方法多样：支持固定预算、零基预算、比例增量、定额增量、定率增量、弹性预算，保证了预算执行力和可操作性； 流程配置灵活：编制流程支持预算从上到下编制（院级-科室）、从下到上编制（科室-院级），也支持上下结合混合编制（院级-科室-院级）。同时，支持职能科室参与预算编制和审核；业务系统集成：支持与财务管理、物流管理、资产管理、人力资源管理、成本管理以及绩效管理系统的业务流程整合。
整合业务数据：支持与HIS系统、财务系统、物流系统、资产管理系统、人力资源系统、绩效管理系统等系统的业务数据整合。 优化成本结构：让医院或科室从成本的角度去了解真实经营情况，提高成本控制意识，从而使医院或科室的成本结构更加合理化。 提高管理效率：建立成本核算系统有利于决策者了解医院人力、物力、财力资源的配置状况，根据经营效能调整资源的分配，使有限的资源获得更好的生产力；并且有助于推动各级成本中心的考核管理，建立合理和有效激励的薪酬体系。
绩效管理过程信息化：系统拥有强大的数据接口引擎，可与其他业务系统进行无缝衔接以及实现数据自动交互。绩效考评全过程信息化，既减少人为因素，又能够最大限度地减少广大员工的工作量。提供绩效分值、员工排名定期自动计算，并可随时 “倒查” 原因，客观有据，令人信服。灵活特色的指标体系减少推行阻力：系统的设定、管理高度灵活，既可以保证统一的考核框架，又能使各单位有一定的自主性和灵活性，便于调动各单位中层领导的使用积极性，减少推广阻力。 提高绩效管理效率：绩效管理过程在线完成，员工和直线上级在线制定计划，考核主体在线打分，量化指标结果自动导入并结算，绩效结果自动汇总、计算及输出分析结果，并自动与薪酬挂钩完成运算，从而将大量手工工作转变为计算机自动过程，提高管理效率。
可预置新会计制度要求的各类报表。同时预置相应的报表公式，支持从异构系统进行数据取数，为医院掌握实时运营状况和决策分析提供坚实基础
分析影响公立医院会计信息化建设效果的各种因素，其中包括1.对会计信息化建设不够重视。2.缺乏技术认识，智能化财务系统更新不及时。3.智能化财务审计工作难以推进。4.医院财务档案库建设不足.5.财务人员培训与管理不到位。6.缺乏安全和保密措施
提出提升公立医院会计信息化建设效果的对策和建议：1.顺应医疗领域发展趋势。2.加强对会计信息化建设的重视。3.加强财务管理平台建设。4.优化智能化财务审计。5.尽快完善医院财务档案库。6.提高财务人员培训与管理水平。7.权限控制，避免信息外泄。8.加强内部控制，提升内部管理质量。9.加快财务业务一体化进程
总结论文的主要研究结论和发现
展望公立医院会计信息化建设及效果研究的未来发展方向和重点