介绍家电行业竞争环境的背景和重要性
明确本文对家电行业竞争环境下战略分析的研究目标和意义
阐述本文研究对于指导家电企业制定战略、应对竞争具有重要意义
概述本文主要研究内容，包括家电行业竞争环境分析和战略选择等
阐明本文研究家电行业竞争环境下战略分析的思路和方法
介绍本文所采用的研究方法，包括SWOT分析、五力模型等
概述本文的章节安排和内容概要，包括对家电行业竞争环境的分析和战略选择的讨论
概述本文在家电行业竞争环境下战略分析方面的创新点和特色
介绍家电行业的发展历程、产业链结构和市场规模
分析家电行业的竞争格局，包括主要竞争对手、市场份额分布等
对家电行业的优势、劣势、机会、威胁进行分析和评估
运用五力模型对家电行业的竞争力量进行分析，包括供应商议价能力、买家议价能力等
运用PESTEL模型对家电行业的政治、经济、社会、技术、环境、法律因素进行分析
介绍和分析成本领先战略在家电行业中的适用性和实施方法
探讨差异化战略对家电企业竞争优势的塑造和维持
分析家电企业集中化战略的优势和风险，以及实施策略
探讨创新战略在家电行业中的意义和实施路径
分析合作共赢战略在家电行业中的应用和效果
分析智能化对家电行业未来发展的影响和趋势
探讨可持续发展对家电行业的挑战和机遇
分析家电行业市场国际化的发展态势和趋势
探讨消费升级对家电行业产品结构和市场需求的影响
分析新兴业态对家电行业的颠覆和创新
介绍研究所选取的家电企业案例及其背景
阐述研究所采用的数据来源和采集方法
对所选家电企业的竞争战略进行分析和比较
总结实证分析的结果，探讨战略实施的效果和问题
根据实证分析结果，提出相应的战略对策建议
总结论文的主要研究结论和发现
阐述本研究对指导家电企业战略制定和未来发展的实践意义
展望未来家电行业竞争环境分析与战略研究的发展方向