介绍我国企业人员招聘的现状及A电商公司在人力资源管理方面的特点和存在问题。
明确本文旨在分析A电商公司招聘过程中存在的问题，提出相应的解决对策。
1.3.1国内研究现状 1.3.2国外研究现状
探讨本文研究对企业人力资源管理的实践意义及对相关理论研究的贡献。
概述本文的研究内容，包括问题分析、实证研究及对策建议等部分。
2.1.1 岗位分析 2.1.2 胜任素质模型 2.1.3 招聘评估
2.2.1 期望理论 2.2.2 需要理论 2.2.3 冰山理论
介绍A电商公司的基本情况，包括公司的发展历程、市场定位及组织结构。
阐述A电商公司的招聘流程，包括职位需求分析、招聘渠道选择及面试评估等环节。
分析A电商公司在招聘过程中遇到的主要问题，如招聘信息不透明、人才吸引力不足等。
探讨招聘问题对A电商公司人力资源管理和业务发展的负面影响。
介绍本文所采用的研究方法，包括问卷调查、访谈等方式的数据收集。
说明样本选择的标准及数据分析的方法，展示调查结果。
对收集到的数据进行分析，揭示招聘问题的主要特征和趋势。
通过对A电商公司招聘案例的深入分析，进一步证实实证研究的结果。
提出通过流程再造、提升招聘效率来解决招聘中存在的问题。
建议A电商公司加强雇主品牌建设，增强对求职者的吸引力。
建议利用多样化的招聘渠道，如社交媒体、校园招聘等，扩大人才来源。
强调对招聘人员进行面试与评估技能的培训，提高选人用人的水平。
总结本文的主要研究结论，强调招聘问题的严重性及解决的重要性。
提出未来在企业招聘领域的研究方向，建议对其他行业进行类似的分析。