阐述宁波ZH科技公司在激烈竞争环境下，员工培训的重要性和迫切性，以及当前面临的挑战。探讨本研究对推动ZH科技公司员工发展的影响，并为其他企业提供借鉴和参考的价值。
明确本研究旨在分析ZH科技公司员工培训存在的问题，并提出相应的对策，以提升员工素质和企业竞争力。概述本论文的主要研究内容，包括问题分析、对策建议和实证研究等方面。
研究思路将从现状分析入手，识别培训需求与问题，进而采用定量与定性相结合的方法，通过问卷调查、访谈和案例分析等手段收集数据。研究方法将侧重于实证研究，以确保对策建议的科学性和实用性。
人力资源管理理论，强调通过培训提升员工能力，以增强企业竞争力。
参考文献目录：[1] 周慧芝；李乡宁.基于“四力模型”的企业员工培训激励机制研究——以G省电网公司为例[J]. 企业改革与管理，2022(16) [2]李佳明.学习型团队,搭建员工培训体系[J].人力资源,2022(14) [3]谌泰宇.企业员工培训、组织承诺与工作绩效的关系研究[J].老字号品牌营销，2022(05) [4]赵颖楠.我国中小企业培训需求分析中的问题思考[J].中国中小企业,2020(07) [5]曹辉；张依洁.基于柯式模型的企业高管培训评估体系及其应用[J].山西财经大学学报，2019(S2) [6] 张志强.在岗培训提高了企业绩效和员工的议价能力吗?——基于中国制造业企业的证据[J].中央财经大学学报，2018(10) [7]檀竹来；刘莹.基层员工培训工作的困境与突围[J].中国电力企业理,2017(02) [8]郑文平；方福前.员工培训与企业生产率：来自中国的经验证据[J].学习与探索，2016(02) [9]吴关凤.浅谈中小企业人力资源管理的培训与开发[J].人力资源管理，2015(07) [10]秦晓蕾;杨东涛；魏江茹.制造企业创新战略、员工培训与企业绩效关系实证研究[J].管理学报，2007(03) [11]张倩.科技企业员工培训体系构建对策[J].人才资源开发，2021(02) [12]白雪鹏.浅谈如何保证企业员工培训实用有效[J].经济师，2020(04) [13]施玉堂.企业培训课程体系的开发与设计[J].人力资源，2020(06) [14]陈春.浅析企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策[J].商讯，2020(06) [13]梁明.企业职工培训效果评估方法的创新探索[J].轻工科技，2019(06) [14]许猛.中小企业员工培训存在的问题及原因、对策分析[J].商业经济，2018(06) [15]任晓龙.企业人力资源培训效率的提升策略[J].人力资源管理，2018(05) [16]王明昊.基于工作任务模型的岗位培训课程体系构建[J].湖南工业大学学报(社会科学版)，2017(04) 文献综述：1.研究主题1：员工培训激励机制与绩效关系研究。周慧芝和李乡宁（2022） 在研究中提出基于“四力模型”的企业员工培训激励机制。他们以G省电网公司为例，分析了电力企业员工培训的“四力”驱动，并提出了相应的激励举措。研究强调了通过物质激励和非物质激励相结合的方式，激发员工参与培训学习的内生动力，从而提升员工的工作技能和企业的整体绩效。 2.研究主题2：中小企业培训需求分析与问题对策。赵颖楠（2020） 在其研究中对我国中小企业培训需求分析中的问题进行了思考 。文章指出中小企业在员工培训方面存在的问题，如培训计划与员工需求脱节，缺乏有效的培训评估体系等，并提出了制定培训计划、健全培训评估体系等对策建议，以完善企业培训体系，提升员工素质，促进企业平稳发展。 3.研究主题3：员工培训效果评估与课程体系构建。张志强（2018） 在其研究中探讨了在岗培训对企业绩效和员工议价能力的影响 。基于中国制造业企业的证据，研究发现在岗培训能够显著提升企业的生产效率和员工工资，对于生产效率的促进效应高于工资上升效应。这表明员工培训对于提升企业绩效具有重要作用，同时也强调了构建有效的培训课程体系和评估机制的重要性。
设计访谈提纲对管理者访谈，收集相关资料与数据发现并描述问题。
设计问卷对员工调研，收集相关资料与数据发现并描述问题。
运用相关理论，通过对上述访谈及调研中得到的相关数据进行分析并得出问题产生的原因。
运用相关理论，针对第四章的数据分析提出切实可行的解决问题的对策。
总结本研究的主要发现，包括ZH科技公司员工培训的现状、问题及对策建议。
展望未来在员工培训领域的研究方向，呼吁更多的关注与深入探讨。