介绍光明乳业在中国乳制品市场中的地位以及面临的市场竞争压力，强调营运能力在企业发展中的关键作用。
明确本文旨在深入分析光明乳业的营运能力现状，并提出切实可行的提升策略。
阐述研究光明乳业营运能力的意义，包括对企业发展战略的支持和行业竞争力提升的影响。
列出论文将涵盖的具体研究内容，如营运能力的各个层面分析及提升策略研究。
概述研究过程中将采取的步骤和逻辑顺序，包括数据收集、分析方法的选择等。
详细介绍将采用的研究方法，如案例研究、定量分析等，并说明选择这些方法的原因。
描述论文的整体结构，包括各章节的内容概览和它们之间的逻辑联系。
强调本文在研究光明乳业营运能力方面的创新之处，比如引入新的分析框架或视角。
简述光明乳业的企业历史、主营业务和市场定位，为后续分析奠定基础。
解释营运能力的概念，并介绍用于衡量营运能力的主要财务指标。
通过计算光明乳业的关键营运能力指标，分析其资产管理和资金周转效率。
将光明乳业的营运能力指标与行业内其他竞争对手进行对比，找出差距和优势。
识别光明乳业营运能力中的主要问题，包括资产配置不合理、现金流管理不善等。
深入分析导致光明乳业营运能力问题的根本原因，如管理机制、市场环境等。
提出通过优化资产配置，提高资产使用效率的具体措施。
建议改进销售渠道和销售策略，以提高销售收入和市场占有率。
讨论如何合理控制库存水平，减少资金占用和仓储成本。
建议建立更有效的应收账款管理机制，加快资金回笼速度。
提出如何更好地管理固定资产和其他长期投资，以提高资产回报率。
强调通过提升内部管理水平，实现资源优化配置和效率提升。
选取光明乳业成功案例进行详细分析，提炼出可推广的经验。
通过对失败案例的分析，找出问题所在并提出改进建议。
借鉴国内外同类企业在营运能力提升方面的成功经验。
介绍将采用的实证分析方法和数据收集来源，确保研究的科学性和准确性。
展示实证分析的结果，并结合理论进行解释。
总结实证分析得出的结论，并指出其对企业营运能力提升的实际意义。
提出为了有效实施营运能力提升策略，需要对公司组织架构进行调整和完善。
强调人才队伍建设的重要性，提出具体的培养和引进措施。
介绍通过信息化手段提升营运能力的方法，包括ERP系统建设等。
讨论如何通过企业文化建设，激发员工积极性，促进营运能力提升。
提出通过外部合作和资源整合，增强企业的综合竞争力。
分析当前政策环境对企业营运能力提升的影响，并提出相应的适应策略。
总结全文的研究结论，包括光明乳业营运能力现状及提升策略的效果。
提出未来可以进一步研究的方向，包括营运能力提升的新方法和技术。
基于研究成果，为企业未来发展提供具体建议。