简述哈森商贸股份有限公司的基本情况，包括公司业务范围、市场地位以及近年来面临的存货管理问题，如库存积压、周转率低等。
明确本文旨在通过分析哈森商贸股份有限公司现有的存货管理状况，找出存在的问题，并提出切实可行的优化方案。
强调改进存货管理水平对于提升公司运营效率、降低运营成本、增强市场竞争力的重要性。
概述本论文将涵盖的主要内容，包括公司存货管理现状分析、问题诊断、优化方案设计以及实施方案建议。
介绍哈森商贸股份有限公司的基本信息，包括主营业务、市场份额、发展历程等。
详细描述公司的存货管理流程，包括采购、入库、存储、盘点、出库等各个环节的操作规范。
分析公司现有存货管理绩效指标，如存货周转率、存货持有成本、缺货率等，以反映其存货管理现状。
通过数据分析和实地调研，识别哈森商贸股份有限公司在存货管理中面临的主要问题。
深入分析上述问题产生的根本原因，可能涉及信息系统落后、管理制度不健全、预测不准等方面。
评估现存问题对公司财务状况、运营效率以及客户满意度的影响。
考察外部市场环境变化和内部管理机制对存货管理问题的影响。
明确存货管理优化的目标，如提高存货周转率、降低持有成本等。
提出具体的优化策略，包括改进信息系统、优化采购流程、加强库存控制等。
制定详细的实施步骤和时间表，确保优化方案的顺利执行。
评估优化方案实施过程中可能遇到的风险，并提出相应的应对措施。
总结全文的研究发现，强调优化存货管理对公司的重要意义。
基于研究结论，提出改善哈森商贸股份有限公司存货管理的具体政策建议。
指出未来研究可进一步探索的方向，如应用新技术提高存货管理水平等。
感谢所有为本研究提供帮助和支持的人士。