介绍珠宝行业薪酬管理的现状及公平理论在薪酬管理中的重要性，以及Z珠宝公司在薪酬管理中存在的问题。
明确通过本研究希望解决的问题，即如何利用公平理论优化Z珠宝公司的薪酬体系。
阐述本研究对Z珠宝公司以及整个珠宝行业的薪酬管理的实际指导意义和理论贡献。
详细列出本论文将要探讨的具体内容，包括公平理论的应用、薪酬体系的设计、案例分析等。
描述研究的整体逻辑框架，包括从理论到实践再到案例分析的步骤。
概述本研究采用的方法，如文献回顾、问卷调查、数据分析等，以及这些方法如何应用于具体研究过程中。
介绍论文各章节的内容分布，帮助读者理解整体结构。
强调本研究在理论和实践上的创新之处，如首次将公平理论应用于Z珠宝公司的薪酬体系优化。
介绍公平理论的基本概念、历史背景及其主要流派，重点讲解公平理论的核心观点。
探讨公平理论在薪酬管理中的应用背景、作用机制及已有研究成果。
分析公平理论在薪酬管理中可能存在的局限性和挑战，以及如何克服这些问题。
讨论公平理论如何与企业文化相结合，提升企业的薪酬管理水平。
详细介绍Z珠宝公司的薪酬体系构成，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成部分。
分析Z珠宝公司在薪酬管理中存在的具体问题，如薪酬水平不合理、激励机制不健全等。
通过问卷调查的方式，收集员工对现有薪酬体系的反馈意见，了解员工的真实感受。
分析影响Z珠宝公司薪酬体系的主要因素，如市场环境、企业发展阶段、企业文化等。
明确薪酬体系优化应遵循的原则，如公平性、透明度、激励性等。
提出具体的薪酬体系优化策略，如调整薪酬结构、完善绩效考核体系等。
详细设计薪酬体系优化方案，包括优化后的薪酬结构、激励机制等。
规划薪酬体系优化的实施路径，包括时间表、责任分工等。
确定薪酬体系优化方案实施效果的评估指标，如员工满意度、绩效提升情况等。
介绍评估薪酬体系优化方案实施效果的具体方法，如问卷调查、数据分析等。
通过具体案例分析薪酬体系优化方案的实施效果，展示其在实际应用中的表现。
汇总评估结果，分析薪酬体系优化方案的实际效果，指出成功之处和需要改进的地方。
比较薪酬体系优化前后的情况，展示优化带来的变化。
分析员工对薪酬体系优化后的反馈和态度变化，评估优化方案的效果。
评估薪酬体系优化对企业绩效的影响，如员工留存率、销售额等关键指标的变化。
总结Z珠宝公司薪酬体系优化案例的经验教训，为类似企业提供借鉴。
总结全文的研究发现，包括公平理论在薪酬管理中的应用、薪酬体系优化的重要性等。
指出研究中存在的问题和不足，为进一步研究指明方向。
展望未来研究方向，提出改进薪酬管理体系的具体建议。