介绍建筑工程项目分承包管理方式在现代建筑行业中的重要性及国内外研究现状，强调其对项目成本控制、质量管理和进度控制的影响。
明确本文旨在探讨建筑工程项目分承包管理方式的最佳实践，分析其优势与不足，并提出改进建议。
阐述本研究对于提高建筑工程项目管理效率、优化资源配置以及促进建筑业可持续发展的贡献。
概述本文将涵盖的内容，包括建筑工程项目分承包管理的基本概念、管理方式、案例分析以及改进建议等。
定义建筑工程项目分承包管理的概念，说明其在项目实施过程中的作用及其与其他管理模式的区别。
详细介绍常见的建筑工程项目分承包管理方式，包括专业分包、劳务分包等，并分析各自的适用场景。
探讨建筑工程项目分承包管理的优势，如成本控制和资源利用效率，同时指出存在的挑战，例如协调难度和风险控制。
综述国内外关于建筑工程项目分承包管理的研究成果，指出目前研究中的空白点和未来研究方向。
分析经济环境对建筑工程项目分承包管理方式选择的影响，包括市场需求、成本预算和融资渠道等。
探讨相关法律法规对建筑工程项目分承包管理的影响，如合同法、招投标法等对分包行为的规定。
考察技术进步和技术要求对建筑工程项目分承包管理方式的影响，包括新技术的应用和新工艺的需求。
分析建筑企业的管理能力和资源配置对企业选择分承包管理方式的影响，包括企业管理水平和内部协作机制等。
选取具有代表性的成功或失败的建筑工程项目分承包管理案例，详细描述项目的背景和管理方式。
基于所选案例，分析其成功或失败的原因，特别关注分承包管理方式的选择和实施效果。
总结上述案例中的经验教训，为其他建筑工程项目提供可借鉴的管理经验和改进措施。
基于案例分析结果，提出建筑工程项目分承包管理中应重视的关键因素和注意事项。
总结本研究的主要发现，包括建筑工程项目分承包管理的优势、挑战和改进建议。
基于研究结论，提出改善建筑工程项目分承包管理的政策建议，以促进项目管理水平的提升。