介绍在全球化背景下，企业面对复杂多变的市场环境，如何通过优化存货管理提升竞争力的问题。以苏泊尔集团为例，分析其在价值链中的位置及其存货管理面临的挑战。
明确本文旨在通过价值链视角分析苏泊尔集团的存货管理现状，找出存在的问题并提出改进建议。
强调本文研究对于提升苏泊尔集团存货管理水平、增强企业竞争力及推动相关领域理论发展的实际意义。
概述本文将从价值链角度出发，分析苏泊尔集团的存货管理策略，探讨其存在的问题，并提出相应的改进措施。
描述本文的研究思路，包括理论分析、案例研究和实证分析等步骤，以全面了解苏泊尔集团的存货管理状况。
介绍本文采用的定性与定量相结合的研究方法，如文献综述、访谈、数据分析等，确保研究结果的科学性和可靠性。
阐述本文各章节的内容安排，包括引言、理论基础、案例分析、实证研究、结论与建议等部分。
指出本文的创新之处，如首次从价值链视角对苏泊尔集团的存货管理进行系统研究，提出新的管理策略等。
介绍迈克尔·波特的价值链理论，包括其定义、构成要素及应用价值。
定义存货管理的含义及其重要性，包括库存类型、管理目标等。
探讨价值链中不同环节如何影响企业的存货管理决策，并分析二者之间的相互作用。
详细讨论如何利用价值链理论指导企业制定合理的存货管理策略。
简要介绍苏泊尔集团的历史沿革、主营业务和发展战略。
分析苏泊尔集团目前的存货管理策略和实施效果，包括库存水平、管理流程等。
识别苏泊尔集团存货管理中存在的主要问题，如库存积压、资金占用过多等。
探讨导致这些问题的根本原因，包括内部管理、市场需求变化等。
提出从供应链上下游关系、内部运营效率等方面优化苏泊尔集团存货管理的具体措施。
讨论VMI模式在苏泊尔集团中的适用性及其可能带来的效益。
探讨如何通过精准的销售预测和需求管理来降低存货风险。
分析信息技术在提高存货管理水平中的作用，如ERP系统的应用等。
描述数据收集的方法和过程，包括财务报表、销售记录等，并进行初步处理。
介绍用于分析苏泊尔集团存货管理的数学模型和统计方法。
展示通过模型分析得出的结论，包括存货周转率、成本节约等关键指标的变化。
对模型进行验证，并根据验证结果进行必要的调整，以提高模型的准确性。
总结全文的研究发现，包括苏泊尔集团存货管理中存在的问题及提出的优化策略的有效性。
针对苏泊尔集团的存货管理现状，提出具体的改进建议，如加强信息共享、优化库存结构等。