简要提及演讲场合，向在场领导、老师问好。说明本次演讲的重要性及公司当前所处的发展阶段和行业环境，为后续内容做铺垫，引起听众对演讲主题的关注。
清晰阐述进行本次演讲的目的，如回顾怡宝公司矿泉水系列产品的市场表现，总结经验教训，展示成果与不足，以及对未来工作规划提供参考，强调其对个人职业发展和公司整体运营的重要意义。
告知听众本次演讲的大致流程安排，如按照市场环境分析、营销现状分析、问题分析、策略优化等环节进行，使听众对演讲的节奏和结构有初步了解，增强对内容的把握。
分析怡宝矿泉水公司在政治、经济、技术、社会等宏观环境下的现状，探讨这些环境因素对公司矿泉水系列产品策略的影响。
详细阐述怡宝矿泉水公司现有产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略的现状，以及这些策略在实际运营中的表现和存在的问题。
基于SWOT分析方法，对怡宝矿泉水公司在市场中的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析。
具体分析怡宝矿泉水公司在价格竞争力、家庭及乡镇市场发展、促销形式多样性等方面的不足，并探讨这些问题对公司市场表现的影响。
深入剖析造成上述问题的具体原因，如价格策略单一、市场推广不足、促销手段创新性不足等，为后续策略优化提供依据。
针对前述存在的问题，提出产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略的优化方案，以提升怡宝矿泉水在市场中的竞争力。
提出一系列制度保障措施，包括完善销售管理制度、创建有效的薪酬制度，以确保优化策略的有效实施。
强调企业文化和人才队伍建设的重要性，通过提高学习和创新能力、提供培训和发展机会、持续引进和培育人才，为市场营销策略优化提供坚实的人力资源支持。
介绍加强营销数据信息分析、做好定价数据信息分析、强化销量数据信息追踪等措施，以确保市场营销策略的科学性和有效性。
总结本次演讲的主要发现和结论，再次强调市场营销策略优化对公司发展的重要性，并指出研究中存在的不足之处。
对怡宝矿泉水公司未来发展方向提出展望，建议公司继续深化产品创新、拓宽销售渠道、增强品牌影响力，同时对未来的市场营销策略研究提出建议。