阐述全球经济快速发展和消费市场升级的背景下，零售行业的深刻变革以及会员制超市作为新兴零售模式的优势，引出山姆会员店的成功案例及其面临的挑战。
明确研究的目的在于揭示山姆超市在数字化转型和消费升级背景下的营销策略优势与不足，并提出优化建议，为其他会员制超市提供借鉴。
综述会员制营销和SICAS模型的相关研究，指出研究空白和本文研究的价值。
介绍研究的主要内容和采用的研究方法，包括文献分析、案例分析和问卷调查等。
系统梳理会员制营销的基本概念、发展历程及其在不同行业中的应用，为后续研究奠定理论基础。
详细介绍SICAS模型（品牌感知、兴趣互动、连接沟通、行动购买、体验分享）的理论框架及其在营销策略分析中的应用。
简要介绍山姆超市的背景、发展历程、会员制特点及其在中国市场的表现。
从优势、劣势、机会和威胁四个方面详细分析山姆超市的市场地位和发展前景。
系统梳理山姆超市现有的营销模式和策略，包括会员服务、促销活动、渠道整合等方面。
描述研究中采用的问卷设计、样本选择和数据收集方法，确保研究的科学性和可靠性。
基于问卷调查的数据，分析消费者对山姆超市的认知、态度和行为，识别其营销策略的优势与不足。
针对品牌感知不足的问题，提出通过差异化传播策略提升品牌形象的具体措施。
分析互动形式单一的问题，提出增加互动多样性的优化建议，提升用户的参与度和满意度。
针对渠道整合不充分和沟通服务不到位的问题，提出加强线上线下融合和改善沟通服务的建议。
分析购买流程复杂的问题，提出简化购买流程、提升用户体验的具体措施，以提高转化率。
针对购物体验不佳的问题，提出改善购物体验的建议，并强调通过口碑传播扩大品牌影响力。
总结论文的主要研究结论，包括山姆超市在SICAS模型各阶段的表现和优化建议的有效性。
基于研究结论，提出完善山姆超市营销策略的具体建议，包括品牌建设、互动优化、渠道整合等方面。