介绍消防救援队伍在高压力环境下面临的心理危机连锁反应，以及现有研究在心理韧性传递机制方面的不足，并指出《"十四五"国家应急体系规划》对指战员心理建设的战略要求
对心理韧性和下行传递的概念进行操作化定义，并明确研究的边界，聚焦于中队级建制，排除跨区域临时编组场景
提出本研究的方法论创新和实践创新，包括采用量化为主加质性三角验证的混合研究设计，揭示"压力缓冲"与"负向传染"的双路径机制
梳理心理韧性研究的起源，主要和重要理论，以及目前进展。最后进行评述。
梳理心理韧性下行传递的主要重要理论，并进行述评
梳理有关积极情绪感染的理论，尤其是和心理韧性有关的主要理论和结论。然后进行述评。
梳理自我效能的理论，尤其是和心理韧性有关的主要理论和结论。然后进行评述
梳理意义感的理论，尤其是和心理韧性有关的主要理论和结论。然后进行述评。
梳理组织公平感的理论，尤其是和心理韧性有关的主要理论和结论。然后进行述评。
梳理组下属组织认同的理论，尤其是和心理韧性有关的主要理论和结论。然后进行述评。
梳理领导（组织）支持感的理论，尤其是和心理韧性有关的主要理论和结论。然后进行述评。
梳理下属组织认同的理论，尤其是和心理韧性有关的主要理论和结论。然后进行述评。
梳理恐惧管理的理论，尤其是和心理韧性有关的主要理论和结论。然后进行述评。
综述国内外关于心理韧性和传递效应的研究，特别是资源保存理论和社交学习理论在消防救援领域的适用性
分析消防救援队伍的职业压力源和组织文化特质，探讨这些特殊性如何影响心理韧性的传递机制
基于文献综述，提出假设：队长的心理韧性显著正向预测队员的心理韧性；组织支持感在传递路径中起调节作用；创伤暴露频率负向调节下行传递效应
详细说明量化主导策略和质性补充定位的设计逻辑，以确保研究的全面性和可靠性
介绍量表开发、抽样方案和数据分析方法，采用结构方程模型验证核心假设
描述深度访谈的目的抽样、编码策略等质性研究的具体实施步骤，以解释异常案例和机制黑箱
展示量化研究的描述性统计、信效度检验及假设检验结果，揭示心理韧性下行传递的非线性和组织支持的调节效应
通过深度访谈和编码策略，揭示心理韧性传递的关键机制，如"榜样示范"与"情绪感染"的双通道传递，并分析异质性因素
讨论本研究对资源保存理论和领导力研究的修正和补充，解释心理资源在高压环境下的非对称传递和正式与非正式影响的博弈
从个体和组织两个层面提出管理建议，包括构建"心理韧性-技能韧性-团队韧性"递进培养体系，建立队长心理资本动态评估机制，设计创伤暴露后的"韧性修复窗口期"制度
优化消防基层队的管理
一是建强思想政治教育体系，增加思想政治教育的穿透力，信服力，真正出战斗力。二是推动《消防救援人员心理服务规范》行业标准制定。
总结本研究的主要结论，即验证心理韧性下行传递的"有限有效性"特征和组织环境对传递路径的"双刃剑"效应
指出本研究存在的局限性，包括横截面数据对动态过程的解释局限，以及未区分灭火救援与灾害救援的场景差异
展望未来研究方向，可以包括：结合实际，研究消防基层指战员心理韧性的管理测多，探索"心理离岗期"在职业健康管理中的应用，探索心理韧性在多层级管理中的传递机制