随着全球信息技术的快速发展，5G、人工智能等新兴技术的融合创新为通信行业带来了前所未有的发展机遇。中贝通信作为一家通信企业，在面对国内外竞争对手时，需要不断提升自身竞争力，维持和提升营运能力，以适应激烈的市场竞争。
本文旨在通过对中贝通信营运能力的分析，找出其存在的问题，并提出相应的改进措施，为中贝通信及其他通信企业提供有益的参考和建议。
本文采用文献检索法、案例研究法和对比分析法，通过分析中贝通信的财务数据和运营情况，对比同行业企业的运营数据，构建营运能力评价指标体系，分析中贝通信营运能力的现状和存在问题。
本文共分为五个部分：引言、中贝通信营运能力评价指标体系构建、营运能力的纵向和横向评价、营运能力存在的问题及原因分析、提高营运能力的措施。
介绍构建营运能力评价指标体系的原则，包括科学性、系统性、可比性和实用性等。
选择适合中贝通信的营运能力评价指标，包括流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。
详细描述如何构建营运能力评价指标体系，包括各个指标的具体计算方法和权重分配。
通过对中贝通信过去几年的财务数据进行分析，评价其营运能力的变化趋势和发展情况。
通过对比同行业企业的营运能力数据，评价中贝通信在行业内的表现和地位。
分析中贝通信营运能力存在的具体问题，如资金周转不畅、库存积压等。
探讨造成这些问题的原因，包括内部管理和外部环境的影响。
提出通过优化内部管理来提高营运能力的具体措施，如加强库存管理、提高资金使用效率等。
提出如何应对外部环境变化，提高营运能力的措施，如拓展市场、提升技术水平等。
评估提出的改进措施在实际应用中的效果，验证其有效性。
总结本文的研究结论，包括中贝通信营运能力的现状、存在的问题及改进措施的效果。
基于研究结论，提出进一步提高中贝通信营运能力的政策建议。