阐述在大数据背景下，京东集团面临成本管理的新挑战和机遇，以及研究京东集团成本管理的重要性和现实意义
明确本研究的目的在于通过大数据技术优化京东集团的成本管理，并分析其对成本管理的影响和意义
综述国内外关于大数据技术在企业成本管理中应用的研究现状和发展趋势，指出研究的不足之处及国内外研究述评
介绍大数据的基本概念和特征，解释大数据如何影响企业的经营管理
概述成本管理在企业运营中的重要职能和作用，以及大数据技术如何提高成本管理的效率和效果
介绍与本研究相关的理论基础，如大数据理论，供应链管理、库存管理等
描述京东集团的基本情况和业务模式，分析其在成本管理方面的优势和劣势
详细列出京东集团在成本管理方面面临的挑战，包括物流成本高、库存周转慢等问题
具体分析京东集团物流成本的构成，包括订单处理成本、仓储成本、配送成本等
探讨大数据技术如何应用于供应链优化，如智能补货、需求预测等（大数据运用前后对比）
介绍大数据技术在仓储管理中的应用，如智能仓库管理和库存管理（大数据运用前后对比）
分析大数据技术如何优化物流配送，包括路径优化、动态调整等（大数据运用前后对比）
讨论大数据技术如何支持京东集团实施动态定价策略，包括实时定价、精准营销等（大数据运用前后对比）
介绍大数据技术如何帮助京东集团实现采购成本控制，包括供应商协同、数据驱动采购决策等（大数据运用前后对比）
总结大数据技术在京东集团成本管理中的实际成效，包括库存周转天数下降、订单处理成本下降等，对比在没有运用大数据时候与运用大数据之后的成本的增减变动
分析大数据技术与京东集团成本管理之间的关系，探讨其相互促进的作用机制
分析京东集团在大数据应用过程中可能遇到的数据安全和技术处理能力的挑战
讨论京东集团在引入大数据技术时面临的成本投入和技术更新的压力