分析中国石油装备制造业的发展现状与面临的挑战，以及杰瑞股份在该领域的市场地位和研究的必要性，同时考虑国家政策和全球能源转型的背景。
分别概述国外和国内关于技术创新驱动B2B营销、数字化转型与精准营销、全球化战略与本地化运营、ESG对营销的影响，以及“双碳”目标下的营销转型、线上线下渠道协同、品牌国际化路径、政策补贴与营销策略等方面的研究进展。
明确研究的目的在于分析杰瑞股份营销策略现状，并识别优劣势以提出优化建议；强调该研究的理论意义和现实意义，即丰富营销策略领域研究成果，并指导企业实践与行业健康发展。
介绍公司的发展历程和主要业务构成，包括公司的历史沿革和技术优势等。
从政治与政策环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面进行详细分析，探讨这些因素如何影响杰瑞股份的营销策略。
分析现有竞争者间的竞争强度、替代品的威胁、潜在进入者的威胁、供应商议价能力和客户议价能力，以评估公司在行业中的竞争地位。
从优势、劣势、机会和威胁四个方面对杰瑞股份进行全面评估，具体包括技术、品牌、本土化经验、核心技术依赖、国际化不足、政策支持、新能源市场、国际竞争和地缘政治风险等方面。
总结本章的核心内容，概括杰瑞股份的营销环境分析结果。
详细介绍杰瑞股份在产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略方面的现状，包括电驱压裂设备、低碳技术产品、首台套补贴、动态定价、线上线下协同、区域合作、品牌推广和大客户分级等内容。
深入剖析杰瑞股份在产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略方面存在的问题，包括附加服务不足、技术同质化、成本压缩空间有限、数字化平台建设滞后、低碳形象塑造不足等问题。
总结本章的研究成果，指出杰瑞股份营销策略的优势和存在的问题。
提出丰富附加服务层次、扩展低碳技术产品线的具体措施，以提升产品的竞争力和服务水平。
建议通过压缩成本和实施动态定价机制（区域差异化定价）来优化价格策略，提高企业的盈利能力。
介绍工业品B2B平台搭建、线上线下渠道融合的具体方案，以实现数字化营销体系的构建。
提出塑造低碳形象、定制化服务和社群营销等策略，以增强品牌影响力和客户忠诚度。
建议参与国际标准制定和加强本土化团队建设，以提升企业在国际市场上的竞争力。
总结优化建议，强调其对杰瑞股份营销策略改进的实际价值。
总结研究的主要发现，包括杰瑞股份营销环境分析、营销策略现状及优化建议的效果和价值。
基于研究结论，提出完善杰瑞股份营销策略的具体政策建议，旨在指导企业实践与行业健康发展。