阐述服装行业竞争激烈背景下海澜之家作为男装龙头研究的必要性，从助力公司决策、为行业提供借鉴两方面说明研究意义。
分别梳理国外从盈利指标、商业模式对企业盈利能力研究成果，国内对海澜之家盈利能力、运营模式及发展策略的研究情况，指出当前研究不足与本文研究方向。
介绍比率分析、趋势分析、对比分析等研究方法，说明运用这些方法从指标、因素、问题及策略等方面对海澜之家盈利能力展开研究。
解释公司赚取利润能力，强调正常营业状况下的盈利能力，排除非正常营业状况影响。
从反映经营成果、评估投资价值、助力决策三方面阐述分析盈利能力对企业自身、投资者及管理者的重要性。
介绍销售净利率（反映每元销售收入获利水平）、销售毛利率（体现销售收入扣除成本后盈利空间）、资产净利率（衡量资产利用获取利润能力）、净资产收益率（反映股东权益投资报酬率）等指标含义及计算方式。
介绍海澜之家发展历程、“男人的衣柜”品牌定位、多品牌及多品类业务布局、销售渠道及市场覆盖情况。
结合近年财报分析营收、利润增长趋势，介绍各品牌、各渠道销售业绩，分析市场份额及竞争地位，指出发展中的成绩与挑战。
计算近年销售净利率并分析变化趋势，与行业平均对比找差距，剖析影响销售净利率的成本控制、销售价格、产品结构等因素。
分析销售毛利率变化，探讨原材料采购、生产效率、品牌附加值等对毛利率影响，对比同行找优劣势。
计算资产净利率并分析资产利用效率，研究资产结构、经营管理水平对资产净利率影响，与竞争对手对比分析差异原因。
分析净资产收益率及杜邦分析体系下各因素（资产周转率、销售净利率、权益乘数）对其影响，与行业标杆对比，指出提升方向。
从成本控制，销售能力，产品创新，品牌建设四个方面来写
从宏观经济环境，行业竞争态势，消费者需求变化是个方面来写
指出盈利能力波动大、部分盈利指标低于行业平均、利润增长乏力等问题，结合数据说明问题表现。
从线上销售拓展不足、直营门店扩张与多品牌战略问题、宣传费用高、存货积压等方面分析盈利能力问题原因。
从采购、生产、销售等环节提出降低成本措施，如集中采购、优化生产流程、控制营销费用。
加强线上渠道建设，拓展新兴电商平台，利用直播、社交电商等方式提升线上销售，优化线下门店布局，提升门店运营效率。
加大研发投入，引进设计人才，关注流行趋势，开发功能性、环保型产品，加强质量控制。
明确品牌定位，聚焦核心品牌，优化多品牌布局，加强品牌整合与协同，提升品牌价值。
建立战略合作伙伴关系，优化库存管理，提高供应链响应速度，降低供应链成本。
总结海澜之家盈利能力分析结果，概括优势与问题，强调提升盈利能力策略重要性。
指出研究在数据时效性、分析深度等方面不足，对未来海澜之家盈利能力提升及研究方向提出展望。