从现实背景和理论背景两个角度阐述研究背景，包括中国快递行业的现状、顺丰公司的特点以及心理契约理论的应用和员工流动管理现状。
从现实意义和理论意义两个方面分析研究的意义，包括对顺丰公司的发展和整个快递行业的实际帮助和理论贡献。
介绍研究内容，包括研究的五个章节的具体内容，并概述研究方法，包括文献分析法和案例分析法。
明确通过案例分析研究顺丰公司员工流动管理的目的，旨在丰富心理契约理论的应用并为其他快递公司提供借鉴。以及提出创新点。
解释心理契约的含义和定义，并回顾国内外心理契约研究的历史和发展，包括国际研究动态和国内研究进展。
解释员工流动的含义和定义，并回顾国内外企业员工流动管理研究的历史和发展，包括国际研究动态和国内研究进展。
总结现有文献的贡献和不足，指出心理契约和员工流动管理研究中的空白和未来发展方向。
详细说明案例研究方法的选择和适用性，解释为何选择案例分析来研究顺丰公司员工流动管理。
介绍案例研究对象的选择原则和数据收集的方法，包括一手访谈资料和二手资料的获取，并设置访谈对象、访谈内容和访谈结论。
分析顺丰公司在交易型心理契约下的对于员工流入、内部调动、以及流出的管理实践，包括薪酬结构、工作环境、绩效考核、福利保障等方面的具体实践及其优缺点。
分析顺丰公司在关系型心理契约下的对于员工流入、内部调动、以及流出的管理实践，包括企业文化、内部信任、情感关怀、长期承诺等方面的具体实践及其优缺点。
分析顺丰公司在发展型心理契约下的对于员工流入、内部调动、以及流出的管理实践，包括职业发展、个性化需求、技能培训、长期激励等方面的具体实践及其优缺点。
提出优化交易型心理契约、改善关系型心理契约、注重发展型心理契约的具体建议。
总结顺丰公司员工流动管理中的优点和不足，以及心理契约在企业员工管理中的应用效果。
从顺丰公司案例中提取出的管理启示，包括对未来研究的建议和对其他企业的借鉴意义。