介绍蔬菜行业在我国农业农村产业化布局中的重要性，以及A蔬菜企业面临的挑战和发展机遇，强调研究A蔬菜企业纵向一体化战略优化的意义。
综述国内外关于纵向一体化战略和产业链的相关研究，包括理论和实证研究，指出现有研究的不足之处。
详细阐述本文的研究内容，包括A蔬菜企业的现状分析和纵向一体化战略优化建议；并介绍研究方法，包括文献研究法和实地调研法。
解释纵向一体化战略、农业产品产业链和休闲农业的基本概念，为后续研究奠定理论基础。
介绍纵向一体化战略理论和产业链相关理论，包括企业纵向边界理论、产业组织与市场势力理论、产业链整合理论等。
介绍A蔬菜企业的历史沿革、核心业务和发展成就，为后续分析提供背景信息。
通过访谈和问卷调查，了解A蔬菜企业的实际运营情况，包括资源与能力、产业布局和竞争环境等方面。
分析A蔬菜企业在种子依赖外购、企业利润下降、鲜菜市场拓展压力大和品牌知名度不够等方面的问题。
探讨A蔬菜企业存在的问题产生的原因，包括战略布局混乱、配套保障不足和对行业发展研究不够深入等。
从大规模生产基地、地理优势、资金保障、技术支持等方面总结A蔬菜企业的优势。
从基地种植水平、产品知名度、订单农业毁约和物流力量等方面分析A蔬菜企业的劣势。
从政府扶持力度、市场广阔、文化技术环境和新兴蔬菜行业发展前景等方面分析A蔬菜企业的发展机会。
从行业进入壁垒、上下游交易成本、蔬菜价格波动和研发压力等方面分析A蔬菜企业面临的威胁。
利用STP分析工具对A蔬菜企业进行市场细分、目标市场确定和市场定位，为战略制定提供依据。
根据企业现有优势和劣势，选择合适的纵向一体化战略，包括前向一体化和后向一体化，以促进企业全面发展。
制定详细的纵向一体化战略实施方案，包括前向一体化产业延伸、物流配送环节优化和休闲农业产业打造等。
总结A蔬菜企业纵向一体化战略优化研究的主要发现，包括企业发展的优势、劣势、机会和威胁等。
基于研究结论，提出完善A蔬菜企业纵向一体化战略的具体政策建议，助力企业进一步发展。